Ik help leiders zien wat zich onder het zichtbare gedrag afspeelt.
Met ruim twintig jaar corporate ervaring, jaren als zelfstandig coach en een leven dat zich afspeelt tussen Nederland en Colombia, heb ik een eigen manier van kijken ontwikkeld naar mensen, leiders en organisaties.
Een manier van kijken die steeds begint bij één vraag:
Wat zie je nog niet?
Hi, ik ben Sabine De Caesemaeker
Ik ben altijd gefascineerd geweest door wat er onder de oppervlakte gebeurt.
Mijn carrière begon ooit heel ergens anders. Na mijn laatste studie startte ik bij Capgemini als projectondersteuner. In ruim twaalf jaar groeide ik door naar rollen als consultant, coach, trainer en facilitator.
Ik werkte met grote organisaties, complexe verandertrajecten en mensen die iedere dag opnieuw moesten proberen beweging te creëren in een omgeving die voortdurend veranderde.
En juist daar ontstond mijn fascinatie.
Want hoe goed een strategie ook is, hoeveel kennis iemand ook heeft en hoeveel interventies je ook inzet, uiteindelijk zijn het de mensen die bepalen wat er werkelijk gebeurt.
Ik wilde begrijpen waarom mensen zeggen wat ze zeggen, waarom teams steeds opnieuw in dezelfde patronen terechtkomen en waarom organisaties soms heel overtuigend vertellen dat alles goed gaat, terwijl je ergens voelt dat er iets anders speelt.
Steeds vaker merkte ik dat het antwoord niet zat in nóg een methode of nóg een vaardigheid.
Het zat in leren kijken.
Waar het voor mij begon
Het moment dat ik mijn eigen pad koos
In 2018 besloot ik het op mijn eigen manier te gaan doen.
In de woestijn van Marokko viel voor mij een belangrijk puzzelstuk op zijn plek.
Ik wist dat ik mijn ervaring, kennis en fascinatie voor menselijk gedrag wilde inzetten op een manier die volledig bij mij paste. Met meer ruimte voor diepgang, voor echte gesprekken en voor wat zich onder de oppervlakte afspeelt.
Ik besloot mijn vaste baan op te zeggen en voor mezelf te beginnen.
Dat was spannend. En tegelijkertijd voelde het als een van de meest vanzelfsprekende beslissingen die ik ooit heb genomen.
Sindsdien heb ik tientallen leiders, teams en organisaties begeleid. Ik heb gezien wat er gebeurt wanneer mensen werkelijk bereid zijn om te kijken naar wat er speelt. En ik heb ook gezien hoeveel energie verloren gaat wanneer we blijven werken aan de zichtbare symptomen.
Mijn werk is daardoor steeds scherper geworden.
Van gedrag naar wat gedrag vertelt.
Van oplossingen naar waarnemen.
Van weten naar werkelijk zien.
Waarom ik zoveel waarneem
Mijn leven buiten het bedrijfsleven heeft mijn manier van werken gevormd.
Een groot deel van mijn leven speelt zich inmiddels af tussen Nederland en Colombia.
In Colombia wonen we midden in de natuur, in een houten huis in de bergen. Daar gebeurt iedere dag wel iets wat mijn aandacht vraagt. Een slang die uit het dak valt. Een rups op mijn handdoek. Goud zoeken in de rivier. Een mierenspoor dat langzaam in de aarde verdwijnt.
Je leert er vanzelf om langer te kijken, om niet meteen te verklaren wat je ziet. Om je eerste reactie even te laten voor wat die is en te ontdekken wat er daarna zichtbaar wordt.
Ik kan inmiddels uren naar een rivier kijken zonder dat er iets hoeft te gebeuren.
Die manier van aanwezig zijn heeft mijn werk diepgaand beïnvloed.
Want ook mensen laten zich pas zien wanneer je lang genoeg blijft kijken.
Zacht in de omgang. Stevig in waar ik voor sta.
Ik geloof in een combinatie die vaak verrassend krachtig blijkt: veiligheid en confrontatie.
Mensen hoeven zich bij mij niet anders voor te doen dan ze zijn. Tegelijkertijd zal ik je niet bevestigen in een verhaal waarvan ik denk dat het je klein houdt.
Ik luister. Ik stel vragen. Ik blijf langer kijken. Ik benoem wat ik waarneem, ook wanneer dat ongemakkelijk is.
Daarbij gebruik ik mijn ervaring uit de corporate wereld net zo goed als mijn kennis van coaching, leiderschap, menselijk gedrag en de natuur.
Want juist die combinatie maakt dat ik snel kan schakelen tussen wat er bij iemand persoonlijk gebeurt en wat daarvan zichtbaar wordt in een team of organisatie.
Mijn manier van werken
Twee werelden die verrassend goed bij elkaar passen.
Nederland heeft me geleerd om scherp te analyseren, verantwoordelijkheid te nemen en resultaatgericht te werken.
Colombia heeft me opnieuw geleerd om te vertragen, te voelen, te kijken en ruimte te laten voor wat zich aandient.
Ik heb beide werelden nodig.
De daadkracht én de stilte.
De structuur én het vertrouwen.
Het analyseren én het waarnemen.
Precies die combinatie neem ik mee in mijn werk.
Nederland & Colombia
Ik wilde als meisje van zes boerin worden. Inmiddels woon ik een deel van het jaar midden in de natuur en sta ik met een machete het land te bewerken.
Ik heb mezelf Spaans geleerd omdat ik wilde kunnen communiceren met mijn Colombiaanse familie. Inmiddels maak ik een Spaanstalige podcast en droom ik erover om ook in Colombia organisaties te helpen met mijn gedachtegoed.
Een paar dingen die je misschien niet van mij verwacht
Ik heb tien dagen Vipassana gedaan, waarbij ik om vier uur 's ochtends opstond, elf uur per dag mediteerde en tien dagen niet sprak. Het heeft me vooral geleerd hoeveel er zichtbaar wordt wanneer je stopt met onmiddellijk reageren.
En ik doe zowel CrossFit als yoga. Twee uitersten die eigenlijk precies vertellen hoe ik graag leef: voluit gaan en tegelijkertijd kunnen vertragen.
Ik geloof dat leiderschap begint op het moment dat je bereid bent werkelijk te kijken.
Naar jezelf. Naar de ander. Naar wat er tussen mensen gebeurt.
Daar begint voor mij de beweging.
En daar begint ook mijn werk.
Misschien merk je dat je ergens vastloopt. Dat je veel hebt geprobeerd, maar steeds opnieuw tegen dezelfde patronen aanloopt. Of dat je voelt dat er iets speelt in je team of organisatie waar je nog geen goede woorden voor hebt.
Je hoeft nog niet precies te weten wat je nodig hebt. Als je nieuwsgierig bent naar wat er zichtbaar wordt wanneer je langer kijkt, neem dan contact met me op.
Ik denk graag met je mee.